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Eurostars Hotel Company abre su primer hotel en Perú: el Exe Miraflores 4*
Por Franky Leonard

• El establecimiento, ubicado en el cosmopolita barrio de Miraflores, icono de la ciudad de Lima, cuenta con 133 amplias y luminosas habitaciones y ofrece un espacio de 400m2 destinados a salones, ideales para la realización de eventos de la más diversa índole• En cuanto a los proyectos, con más de una decena de desarrollos en curso en España y Europa, la compañía inauguró recientemente el Eurostars Aliados 5* (Porto) y el Eurostars Sofía City 4* (Sofía) y prepara la puesta en marcha del Aurea Ana Palace 5* (Budapest) y el Eurostars Universal Lisboa 5* y el Ikonik Lisboa 3*, ambos en la capital portuguesaEn un contexto de paulatina recuperación del sector turístico, Eurostars Hotel Company, cadena hotelera de Grupo Hotusa, sigue trabajando a pleno rendimiento en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio en el área de expansión, con objeto de reforzar y ampliar su porfolio de establecimientos. Así, y en el marco de esta política de exploración del mercado y consolidación de su cartera de hoteles, la compañía acaba de integrar a la división de explotación su primera unidad de negocio en Lima (Perú).El recién inaugurado Exe Miraflores 4*, que se incorpora en régimen de alquiler, se erige en el cosmopolita barrio de Miraflores (Lima, Perú) y se revela a los viajeros como el punto de partida perfecto para descubrir la capital del país. Así, este establecimiento consagrado al descanso, la desconexión y la buena gastronomía, ofrece 133 amplias y luminosas estanciasequipadas para asegurar el máximo confort de sus huéspedes.En cuanto a la celebración de eventos se refiere, el Exe Miraflores 4* ofrece 8 amplios y versátiles salones completamente diáfanos e independientes, preparados para la realización de reuniones de empresa, congresos o encuentros de sociales de la más diversa tipología. También destacable es la oferta gastronómica donde el visitante podrá degustar y descubrir la inigualable cocina peruana cocinada con productos de km0.El hotel está perfectamente conectado con las vías neurálgicas de la capital y se halla a escasa distancia de algunos de los principales atractivos turísticos de la ciudad como el popular Parque Kennedy, centro artístico de Lima. Y es que Miraflores, barrio en el que se erige el establecimiento, es uno de los más seguros de la ciudad y está repleto de restaurantes, tiendas y hoteles, en una zona ubicada, asimismo, en las inmediaciones del frente marítimo, desde cuyo malecón puede disfrutarse de unas bellísimas panorámicas sobre el Océano Pacífico.En palabras del Presidente de Grupo Hotusa, Amancio López Seijas, “La incorporación del Exe Miraflores 4* se enmarca en la estrategia de expansión internacional de la compañía, basada en la implantación en las principales capitales y destinos turísticos de referencia a escala mundial. Asimismo, este nuevo hotel se ciñe a los parámetros que consolidan los  establecimientos de la marca Exe Hotels: ubicado en un destino cultural y de ocio, óptimo para todo tipo de viajeros y emplazado en una localización estratégica dentro de la ciudad”.Otros proyectos en marcha y próximas aperturasEn cuanto a los proyectos en marcha, con más de una decena de desarrollos en curso en España y Europa, la compañía ha inaugurado recientemente el Eurostars Aliados 5* (Porto), el Eurostars Florence Boutique 4* (Florencia), el Exe Via Argentum 4* (Silleda), el Pazo Moreda (Sober, Lugo) y el Eurostars Sofia City (Sofía). Asimismo, la cadena también prepara la aperturadel Aurea Ana Palace 5* (Budapest), el Aurea Palacio de Correos 5* (Logroño) y dos establecimientos más en la capital portuguesa: Eurostars Universal Lisboa 5* e Ikonik Lisboa 3*.Estancias Clean & Safe en los hoteles de Eurostars Hotel CompanyEl programa Estancias Clean & Safe, vigente en los hoteles de la cadena es un extenso protocolo que refuerza la seguridad de huéspedes y empleados. Las medidas adoptadas se centran en potenciar al máximo los procesos de limpieza e higienización de las instalaciones y establecen mecanismos que permiten asegurar el distanciamiento social en los distintos espacios. Asimismo, se intensifica la comunicación con los clientes, tanto antes de su llegada como en el mismo hotel y se establecen nuevos métodos contactless para los trámites de check In y Check Out mediante la digitalización de procesos. También la organización de los servicios de restauración ha sido completamente rediseñada para garantizar la protección de los huéspedes.Eurostars Hotel CompanyCon un portfolio de 200 establecimientos distribuidos en 19 países, Eurostars Hotel Company es la cadena hotelera de Grupo Hotusa, cuyas estructuras se integran en las marcas Eurostars Hotels, Exe Hotels, Ikonik Hotels, Crisol Hotels y Aurea Hotels.Eurostars Hotels es una colección de establecimientos urbanos de gama alta, con una ubicación estratégica en el centro histórico de las ciudades o en las inmediaciones de sus distritos financieros y que destacan por su singularidad cultural. En la actualidad, la cadena dispone de 100 establecimientos ubicados en las grandes capitales españolas, así como en losprincipales destinos internacionales: Nueva York, Berlín, Roma, Nápoles, Venecia, Palermo, Bruselas, Praga, Budapest, Lisboa, Porto o Ciudad de México, entre otros.Por su parte, Exe Hotels comprende una selección de más de 70 modernos y funcionales establecimientos en ciudades de 14 países, mientras que Ikonik representa una nueva manera de concebir los hoteles, una marca colorista e innovadora que se adapta al estilo de vida de cada persona.Finalmente, el directorio de Crisol Hotels lo componen un porfolio de confortables hoteles de 3-4* de estructura funcional y factura sencilla, mientras que Aurea Hotels, marca de hoteles boutique cuyo lanzamiento está previsto para las próximas semanas, la componen una colección de hoteles singulares, seleccionados por su indudable personalidad. Son estructuras,a menudo de alto valor histórico-cultural, gozan de privilegiadas ubicaciones y magníficas instalaciones que fueron concebidas para integrarse en los entornos que las acogen, para mimetizarse con ellos absorbiendo su esencia, su magia y su estilo.Sobre Grupo HotusaNacida en 1977 y con sede en Barcelona (España), Grupo Hotusa es una dinámica organización con una plantilla de más de 5.500 empleados y una facturación que supera los 1.200 millones de Euros. Integran la organización, además de Restel, el primer y cuarto mayores consorcios hoteleros del mundo, Hotusa Hotels (1o) y Keytel (4o) y Eurostars Hotel Company, área deexplotación hotelera, con un porfolio de más de 220 establecimientos distribuidos en 19 países.Dpto. Comunicación Grupo HotusaMontserrat FillóTel. 609 137 584E-mail: comunicacion@grupohotusa.com

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Un programa en el Delta que incluye todo; relax, alojamiento, gastronomía y diversión al aire libre.
Por Franky Leonard

Un programa de actividades y relax pensado para disfrutar en pareja, en grupos de amigos y amigas o solos y solas a 20 minutos de la Estación Fluvial de Tigre. El predio cuenta con 10 hectáreas verdes rodeado de arboleda, flores y aves con vista al Rio Carapachay.El Delta Eco Hotel anuncia su reapertura a partir del 13 de Agosto. El  fin de semana largo es una oportunidad para presentar nuevos programas  todas con el mismo objetivo, disfrutar de variadas actividades al aire libre y en pleno contacto con la naturaleza.TRASLADOS + ESTADIA + ACTIVIDADES RECREATIVAS + USO del  SPA + COMIDASDIVERTIMENTO EN EL DELTADentro del hotel se proponen variadas actividades todos los días en diferentes horarios de forma incluida.Durante el día las actividades incluidas son: Caminatas, Clases de Aquagym o streching,  arquería,búsqueda del tesoro, pintura con atril al aire libre.  También se encuentran incluidos en la oferta del hotel el uso de los kayaks, dobles o individuales.Durante la noche bingo, torneo de truco, películas, clases de salsa o rock y además el clásico fogón de los sábadosAdicionalmente a estas actividades los huéspedes podrán disfrutar de las instalaciones del hotel al aire libre como:·         Cancha de futbol·         Cancha de voley·         Piscinas externas (una convencional, una de nado contra corriente, un jacuzzi)·         Remo y kayak . Se practican en canales y laguna dentro de la propiedad.·         Minigolf de 9 hoyos·         Área de fogón SALA DE JUEGOS·         2 pistas de bowling (si prefieren lo sacamos, recordamos nos dijeron que no sabían si llegarían con los tiempos)·         Mesas de pool, ping pong y metegol,·         Sapo y dardos de tiro al blanco. ·         Bar·         Minigolf de 9 hoyos.SPACompletamente equipado con las últimas tecnologías aplicadas a la salud y el bienestar, el hotel cuenta con:·         10 gabinetes de masajes y tratamientos·         Sauna·         Baño de vapor·         Pediluvio·         Piscina cubierta con jacuzziDIVERTIMENTO + WELNESSAl programa DIVERTIMENTO se le podrá adicionar un programa de estadía saludable, e incoporar nuevas rutinas de vida sana con opción de plan de comidas healthy especialmente pensado. Además masajes, programas faciales de hidratación y distintos tratamientos. GASTRONOMIA EN EL DELTA En el restaurante del hotel los huéspedes podrán disfrutar de un desayuno súper completo con, budines, medias lunas, opciones para celíacos, dulces, mermeladas, panes caseros, cereales, frutas, opciones saladas de fiambres y variedad en la preparación de huevos. También se ofrecen infusiones variadas y jugos naturales.Para el almuerzo y la cena los comensales tendrán un menú con opciones de entradas, platos principales y postres incluidos. Además una excelente carta de vino (no incluida) para disfrutar dentro del restaurante con ventanales con vista al parque o al aire libre en la galería y gazebo.

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TripOn: nueva forma de conocer destinos únicos de manera 100% flexible.
Por Soledad Aquilano

TripOn: nueva forma de conocer destinos únicos de manera 100% flexible.Aadesa crea una plataforma que ofrece paquetes y experiencias para el turismo a futuro con importantes descuentos y financiaciónBuenos Aires, 16 de junio 2020. Aadesa, organización de management hotelero con 20 hoteles en Argentina y Uruguay, presentó hoy su plataforma TripOn que ofrece la posibilidad de adquirir estadías futuras en sus hoteles con importantes descuentos y promociones.www.tripon.com.ar busca ofrecer a los viajeros la posibilidad de viajar de una forma flexible, segura y con importantes descuentos. Se trata de una plataforma donde se puede comprar de forma online, vouchers abiertos con distintas experiencias: escapadas de fin de semana, roadtrips, relax, gourmet, vacaciones en familia, entre otros.  Los vouchers tienen una validez de 180 días, no tienen restricciones,  son 100% reembolsables y se pueden pagar en 6 cuotas sin interés. Este lanzamiento cuenta con el respaldo de aadesa Hotel Management, una compañía con 15 años de trayectoria en la industria.“Sabemos que al regreso a la nueva normalidad, las prioridades de los argentinos habrán cambiado, que el trabajo y la salud serán una búsqueda primordial en la nueva economía, pero también estamos convencidos que los viajes y la recreación seguirán siendo una parte de importante de nuestras vidas. Quisimos acercar la posibilidad de que las personas puedan asegurarse ese cambio de aire tan necesitado de forma anticipada. TripON es una invitación a activar el -modo viaje-,”comentó Ximena Aretino, Gerente Comercial y de Marketing en aadesa. “Nuestros hoteles en Buenos Aires, Iguazú, Bariloche, Villa La Angostura, El Calafate,  Bahía de Nordelta, San Miguel del Monte, Luján, Montevideo y Punta del Este, ofrecen la posibilidad de adquirir paquetes con estadías o escapadas con descuentos de hasta 35% y flexibilidad absoluta para poder realizar el viaje en el momento en que uno lo desee."La iniciativa fue pensada buscando atraer tanto al turismo interno, como al emisivo. Durante el 2019, 4.1 Millones de argentinos menores de 60 años viajaron al exterior. El cierre de fronteras y restricciones aéreas tendrán impacto directo en este segmento. Gran parte destinará sus presupuestos de viajes en destinos nacionales que estén bien promovidos y que ofrezcan mayor seguridad sanitaria.” agregó la Ejecutiva.“Para nosotros fue y es muy importante ponernos en el lugar de nuestros huéspedes para poder anticipar lo que van a buscar y lo que va a ser más relevante para ellos, por eso todo nuestro equipo se encuentra trabajando permanentemente en proponer nuevos servicios y adaptar los espacios para ofrecer propuestas seguras y convenientes”, agregó Arturo Navarro, CEO de la compañía. Aadesa es una de las organizaciones que buscó reinventarse desde el comienzo de la crisis, y tambíen realizó un trabajo profundo apostando a la renovación de su identidad recientemente.Acerca de aadesa Hotel Management Empresa con 15 años de experiencia, especializada en el management integral de hoteles del Cono Sur. Con 20 hoteles en operación en dos países, con una valuación de U$S 225 M, aadesa Hotel Management se ocupa integralmente de todos los aspectos de un hotel, para que cada inversor pueda disfrutar de la libertad de delegar el gerenciamiento en especialistas y recibir una rentabilidad superior a la del mercado lograda a través de menores costos de operación y una extensa red de distribución en las ventas.

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Vincci Hoteles inicia la reapertura gradual de sus establecimientos en España, Portugal y Túnez
Por Diego Herrero

La cadena hotelera prepara una reapertura progresiva de sus alojamientos a partir de finales de este mes de junio. El primer hotel que abrirá sus puertas será Vincci Costa Golf 4* en Cádiz el próximo día 19. Vincci Hoteles retoma su actividad poniendo en marcha su protocolo de experiencia de cliente COVID-19, que contempla medidas especiales para cada área de negocio, y que actúa bajo su sello VINCCI CARE, la apuesta de la cadena por ofrecer confianza a través del cuidado y bienestar de sus huéspedes, respetando al máximo el tipo de estancia que cada uno de ellos desee disfrutar.Tras un período que ha supuesto un parón sin precedentes en el turismo tanto a nivel nacional como internacional, y después de que la desescalada esté devolviendo a diferentes destinos una relativa normalidad adaptada a la situación generada por la COVID-19, Vincci Hoteles prepara una reapertura gradual de sus establecimientos en España, Portugal y Túnez, que se realizará durante los próximos meses de una forma progresiva y escalonada. El primer hotel que recibirá a sus huéspedes será Vincci Costa Golf 4* en la zona de Sancti Petri en Cádiz el próximo día 19 de junio.Ante el regreso de su actividad, la cadena hotelera ha diseñado un protocolo de experiencia de cliente COVID-19, que refuerza los altos estándares de higiene y bienestar con los que ya contaba la compañía, para adaptarse a las necesidades de sus huéspedes, consiguiendo de este modo mejorar su experiencia de viaje y ofrecer el cuidado necesario durante su estancia. En este conjunto de medidas, los estándares sanitarios y de desinfección se elevan aún más, potenciando y aumentando los protocolos con el único fin de cuidar a clientes y empleados, frente a los nuevos desafíos surgidos. El protocolo tiene como principales objetivos "cuidar de la estancia del huésped sin sacrificar nuestros estándares de calidad, la agilización de procesos reduciendo contacto físico y simplificando servicios, generar el marco de confianza y las garantías de disfrutar del viaje deseado, y cuidar de nuestro equipo humano para que realicen su trabajo con las máximas garantías, y así ofrecer la máxima calidad en el servicio", explica Carlos Calero, director general de Vincci Hoteles. La compañía ha ideado una serie de medidas especiales y concretas para cada área de actividad, que redefinen y extreman el cuidado, adaptando además la normativa vigente. Reúne medidas dirigidas a la recepción de huéspedes, zonas comunes de los alojamientos, habitaciones, restaurantes y espacios gastronómicos, piscinas, spa, servicios de animación y áreas infantiles, gimnasios, servicios internos y eventos. Actúa bajo VINCCI CARE, un sello diferencial con un único mensaje: "Vincci Hoteles cuida de ti", y que condensa la apuesta de la cadena por ofrecer confianza a través del cuidado y bienestar de sus huéspedes, respetando al máximo el tipo de estancia que cada uno de ellos desee disfrutarVINCCI CARE quiere mantener las ganas de viajar y atendiendo a ese compromiso, Vincci Hoteles ha lanzado una campaña para el verano con un concepto que gira en torno al deseo que todos tenemos de período estival y de volver a viajar: "Con Más Ganas Que Nunca". La cadena hotelera ha creado este claim que transmite a la perfección el sentimiento, tanto de cada uno de los establecimientos como de todo el equipo humano de la cadena hotelera, por recibir a sus clientes proporcionándoles la mejor experiencia de viaje. "Con Más Ganas Que Nunca" también hace referencia al sentir de sus huéspedes, que tras meses de confinamiento, desean disfrutar de unos días de descanso y ocio. Vincci Hoteles les quiere ofrecer una experiencia que les permita mantener sus ganas de viajar, poniendo siempre el foco en su bienestar.Fuente: Vincci Hoteles

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Coronavirus: Una oportunidad para los hoteles que llegó con la pandemia
Por Soledad Aquilano

Coronavirus: Una oportunidad para los hoteles que llegó con la pandemiaAnte la caída mundial del turismo, los espcialistas aseguran que las propiedades del mundo hotelero se pueden reinventar de la mano de un novedoso modelo de negocio: el coliving.Organizar actividades que permitan conectarse con otros y espacios privados que garanticen la independencia.En Nueva York ya está pasando y no sería nada raro que esta estrategia se replique en Buenos Aires. Operadores de colivings y residencias estudiantiles están “a la caza” de inmuebles hoteleros que busquen una alternativa a la crisis mundial que genEn Argentina, el principal operador es Casa Campus, una compañía que tiene sucursales en el Centro, Norte y Sur de la Ciudad y en Pilar. Su oferta consiste en brindar unidades cuyos servicios se complementan con espacios comunes que son la esencia del negocio, la clave para “hacer comunidad”.Ante la amenaza del Covid-19 y el peligro que esto supone para desarrollos de este tipo, la empresa tomó las medidas correspondientes: reforzó la limpieza y la ventilación, restringió el uso de áreas sociales, cerró los gimnasios (por la alta probabilidad de contacto) y canceló las actividades grupales. El objetivo es sortear el parate que afecta a toda la economía y seguir creciendo.         Áreas comunes para estudiar, trabajar y reunirseJuan Mora, CEO de Casa Campus, explica por qué la opción del coliving es una alternativa en la que piensan los hoteleros. “Es la posibilidad de reconvertir su oferta con una inversión baja que incrementa su rentabilidad, reduce los costos operativos y abre las puertas al negocio de los alquileres temporarios. Con el plus de mejorar el valor de los inmuebles con una salida atractiva hacia el mercado residencial”.Sin embargo, el inmueble tiene que cumplir con ciertos requisitos para dar el salto. Algunas claves, detalla Mora, son la ubicación del edificio, su volumetría y diseño y el metraje y arquitectura de las habitaciones. “La conversión de habitaciones en unidades funcionales completas - lo que implica, por ejemplo, incluir cocinas- requiere de una ingeniería relativamente sencilla con una inversión muy baja, desde unos US$ 4.000 por habitación”. Para este economista especializado en real estate, este es un monto aceptable para diversificar su explotación.           Lo ideal es que el hotel se sitúe en zonas cercanas a oficinas y universidades.El cambio exige comprender que el coliving es un tipo de negocio que responde a un público descontracturado, con ganas de vincularse con gente de todo el mundo y con otras culturas, incluso de trabajo. De hecho, el aislamiento obligatorio puso a las empresas más tradicionales en la situación de confiar en que sus empleados pueden trabajar de manera remota, algo que las empresas de tecnología vienen haciendo con éxito desde hace tiempo. Los hábitos y, por lo tanto, el mercado, se orientan hacia productos y servicios más lábiles.“El paso a la digitalización forzada del trabajo es una gran lección para las empresas del mundo, muchas de las cuáles adherirán en niveles mucho más altos a una idea que existía hace ya unos años y es la de normalizar el trabajo a distancia y -más aún- ofrecer paquetes de trabajo extranjero como beneficio para sus empleados. La experiencia de vivir en otro lugar del mundo está entre los cinco proyectos favoritos de la generación de entre 20 y 35 años y las empresas que ofrecen esa posibilidad dentro del plan de carrera están entre las más buscadas para trabajar. El coliving es la tercera punta del triángulo que hoy que se agranda vertiginosamente”, concluye María Laura Matta, especialista en Comunicación Estratégica y Head of Marketing de Casa Campus.Por su parte, Karina Bersusky, directora de Operaciones de la misma firma, señala que el negocio del coliving va más allá que la experiencia de convivencia. “Aunque es cierto que las áreas comunes generan un gran valor en este tipo de viviendas, no son el único aspecto que define la propuesta de un edificio dedicado al coliving”, insiste. Se trata de lograr un modelo que equilibre la necesidad de independencia de los inquilinos y su voluntad de formar un grupo de pertenencia. Por este motivo, Bersusky hace una distinción entre vivir “en comunidad” y “con comunidad”, en donde la individualidad tiene un mayor peso.           Unidades amplias y completas.Bersusky afirma que el concepto de coliving “tiene que ver con los servicios y el plus que aportan quienes estén a cargo de la operación de ese edificio”. Más específicamente sobre lo que está sucediendo, advierte que evaluar la capacidad de los operadores es muy importante porque que estos “son, en definitiva, quienes van a garantizar que se cumplan todos los requisitos necesarios para lograr el distanciamiento social y preservar la salud de todos los residentes”.Por lo tanto, unidades que permitan la incorporación de servicios, una operatividad óptima y una mentalidad flexible y versátil están entre las principales cualidades que requiere un hotel para su reconversión.

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